Выражаем благодарность компании «Первый Бит» за помощь в сопровождении системы учёта движения лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения, а также в подготовке к работе с маркированными лекарствами. Аптечный склад теперь обеспечен системой для контроля за движением лекарственных препаратов, а приемка лекарств теперь проходит в несколько раз быстрее.
Андрианова Светлана Вадимовна
Заведующий аптечным складом Госпиталя МВД РФКлиент
Министерство внутренних дел России
Информация о заказчике
Главный клинический госпиталь МВД России – ведомственное многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение, предназначенное для оказания специализированной медицинской помощи сотрудникам внутренних дел и военнослужащим внутренних войск, членам семей, пенсионерам МВД, а также прикрепленного контингента МЧС и ФСИН РФ. Предусмотрена возможность оказания медицинской помощи сторонним пациентам по системе ДМС и на платной основе.
В стационаре развернуто 25 коечных отделения на 825 койках, 3 реанимационных отделения, 19 лечебно-диагностических отделений, часть из которых входит в состав Центра лучевых методов диагностики, Центра анестезиологии и реанимации, Центра урологии. В структуру учреждения входит также Загородный филиал с Центром восстановительной медицины и реабилитации, расположенный недалеко от города Домодедово Московской области на берегу реки Пахра.
В настоящее время в госпитале работают около 280 врачей, из них 6 докторов медицинских наук, более 50 кандидатов медицинских наук.
Цели и задачи проекта
- Организовать учет движения товаров внутри организации (учет выдачи товаров в отделения).
- Создать инструмент для формирования отчетности для бухгалтерии и регламентированной отчетности по движению лекарственных препаратов.
- Вести учет движения лекарственных препаратов (МДЛП) в соответствии с требованиями постановления № 1556 от 14.12.2018 г.
Задачи проекта
- Настроить интеграцию с ИС МДЛП.
- Подобрать, подключить и настроить сканирующее оборудование и подключить регистратор выбытия.
- Обучить персонал работе в подсистеме, которая обеспечивает взаимодействие с ИС МДЛП.
-
Настроить формирование отчетности для бухгалтерии.
Описание проекта
За решением поставленных задач руководство Госпиталя МВД обратилось в компанию «Первый Бит». Выбор партнера был обусловлен наличием опыта по автоматизации организаций в области медицины. Специалисты Первого Бита предложили внедрить программу «1С:Медицина. Больничная аптека», прошедшую тестирование Национальной системы «Честный Знак» и поддерживающую ФГИС МДЛП в полном объеме.
Команда Первого Бита выполнила пусконаладочные работы всего программно-аппаратного комплекса и обеспечила взаимодействие системы «1С:Медицина.Больничная аптека» с ИС МДЛП. Также были обеспечены все необходимые ресурсы для переноса остатков и справочников, подключено и настроено торговое оборудование и регистраторы выбытия. Было произведено обучение ключевых участников бизнес-процессов снабжения организации в целом и обращения товаров в организации. На протяжении всего периода внедрения была обеспечена плотная поддержка пользователей. Кроме того, было проведено обучение сотрудников работе в системе.
Результаты проекта
- Учет обращения лекарственных средств и изделий медицинского назначения в организации самостоятельно ведется сотрудниками Госпиталя МВД в соответствии с требованиями постановления № 1556 от 14.12.2018 г.
- Документы заполняются с помощью терминалов сбора данных.
- Организован учет номенклатуры по сериям и срокам годности.
- Сотрудникам Госпиталя МВД было проведено обучение с тестовыми поставками в «Песочнице» системы «Честный знак» – тестовом контуре ФГИС МДЛП, предназначенном для тренировки сотрудников и отладки программного обеспечения.
-
Обеспечен учет закупок в разрезе контрагентов и договоров с контрагентами.
У вас есть похожая задача? Обращайтесь
Поможем решить ваши задачи в сфере "Здравоохранение"
Оставить заявкуДругие внедрения в Здравоохранение
Еще кейсы с похожей задачей
В Научном центре психического здоровья было необходимо создать особую систему стимулирования труда научных сотрудников, предполагающую достижение установленных показателей. Основной целью стал переход на эффективный контракт с формированием объективного рейтинга научных сотрудников и научных подразделений.
У вас есть задача?
Ни одна проблема в планировании финансов, управлении персоналом, бухгалтерском учете, организации учебного процесса не останется не разрешенной.