Клиент
Сеченовский университет
Информация о заказчике
В Клиническом центре Сеченовского Университета работает более 5000 сотрудников. Консультативную и лечебную помощь оказывают академики и члены-корреспонденты РАН, заслуженные врачи РФ, доктора и кандидаты медицинских наук, профессора, доценты и ассистенты кафедр. Оказание стационарной, реабилитационной, санаторно-курортной и амбулаторной медицинской помощи осуществляется в 10 подразделениях Клинического центра, расположенных в разных районах г. Москвы и Московской области.
Цели и задачи проекта
Основной целью проекта стало ведение персонифицированного учета лекарственных средств, то есть осуществление контроля за применением лекарственных препаратов при лечении каждого пациента.
Основанием для персонифицированного учета служат:
- Федеральный закон от 29.11.2010 № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в РФ», ст. 43. Персонифицированный учет в сфере обязательного медицинского страхования.
- Приказ Минздравсоцразвития РФ от 25.01.2011 № 29н «Об утверждении Порядка ведения персонифицированного учета в сфере обязательного медицинского страхования».
Основной задачей проекта стала разработка обмена между 1С:Медицина.Больница и 1С:Медицина.Больничная аптека в части:
- Синхронизации справочников (номенклатура, отделения, склады);
- Передачи остатков в отделении из 1С:Медицина.Больничная аптека в 1С:Медицина.Больница, чтобы врач при формировании остатков видел наличие товаров в отделении;
- Передачи назначений врача из 1С:Медицина.Больница в 1С:Медицина.Больничная аптека;
- Разработать механизм формирования назначения врачом и отметки об исполнении назначения постовой сестрой;
- Разработать механизм списания по назначения врача.
Описание проекта
Организация персонифицированного учета медикаментов и медицинских изделий в Клиническом центре Сеченовского Университета стала важной задачей, влияющей на качество лечения пациентов и оптимизацию расходов. Решение данной задачи было возможно только с применением современной информационной медицинской системой, в которой хранится вся необходимая информация о пациентах, их лечении и обследованиях.
Реализованный командой Первого Бита механизм позволяет, с одной стороны, получить информацию об израсходованных на лечение пациентов лекарственных средствах (их названиях, дозировках, количествах и стоимости), а с другой – оценить общую эффективность расходования медикаментов в стационарах.
Работа по персонифицированному учету осуществляется на базе продуктов 1С:Медицина.Больница и 1С:Медицина.Больничная аптека.
Результаты проекта
- Обеспечен контроль всех назначений лечения. Это дает широкие возможности для анализа затрат на медикаменты.
- Врачи создают назначения в 1С:Медицина. Больница, используя актуальные остатки на складах отделений. Подбирать препараты можно по источнику финансирования госпитализации пациента. Имеется возможность выбора иного источника финансирования.
- Врач может составить назначение на несколько дней вперед. Фиксируется время приема, количество приемов день и лекарств.
- Сформированные назначения приходят постовой медицинской сестре, которая их исполняет. При этом к ней поступают еще и уведомления о каких-либо изменениях терапии, например, отмене лекарственных средств. Постовая сестра также делает отметку в программе о том, что назначение исполнено.
- После этого готовый документ приходит в 1С:Медицина.Больничная аптека, в которой и будет происходить списание препаратов. Старшая медицинская сестра создает документ, в котором отобразятся все лекарственные средства, назначенные врачами отделения, и исполненные постовыми медицинскими сестрами. Система автоматически подбирает количество к списанию по каждой такой позиции, исходя из остатков на складе отделения. После записи такого документа это количество будет списано, остатки скорректированы и отправлены в 1С:Медицина.Больница. В системе будут создаваться новые назначения. При этом к последующему списанию будут предлагаться препараты из новых назначений, которые ранее в документ списания не были включены.
У вас есть похожая задача? Обращайтесь
Поможем решить ваши задачи в сфере "Образование"
Оставить заявкуДругие внедрения в Образование
Еще кейсы с похожей задачей
В Научном центре психического здоровья было необходимо создать особую систему стимулирования труда научных сотрудников, предполагающую достижение установленных показателей. Основной целью стал переход на эффективный контракт с формированием объективного рейтинга научных сотрудников и научных подразделений.
У вас есть задача?
Ни одна проблема в планировании финансов, управлении персоналом, бухгалтерском учете, организации учебного процесса не останется не разрешенной.