- Сложные кадровые трансформации и нет возможности быстро и точно оценить текущие компетенции сотрудников для успешного внедрения новых процессов;
- Наблюдается рост текучести кадров, и вы испытываете трудности с выявлением причин недовольства сотрудников;
- Бывают ситуации, когда после ухода ключевого сотрудника заранее не подготовлен преемник;
- Сотрудники выражают недовольство текущему процессу оценки и воспринимают его как формальность;
- Наблюдаются проблемы с доступом к актуальной информации о навыках и достижениях сотрудников из-за разрозненных таблиц и ручных процессов;
- Возникали ситуации, когда плохая коммуникация между отделами приводит к субъективной оценке сотрудников, и это замедляет процесс принятия решений и снижает общую эффективность работы команды;
- Есть желание сформировать культуру отзывчивости и совместной работы и улучшить общий климат в коллективе.
Откликнулся хотя бы один пункт? Регистрируйтесь на наш вебинар!
На вебинаре мы расскажем, как создать единую систему, которая обеспечит автоматизацию всех этапов оценки персонала, повысит вашу кадровую устойчивость и станет единой площадкой для обмена данными.
Мероприятие будет интересно: руководителю HR-департамента, руководителю отдела обучения и развития персонала, руководителю подразделения по управлению персоналом, ответственным за реализацию кадровой политики учреждения.
