26.09.2018

В главном военном клиническом госпитале имени Н. Н. Бурденко обеспечили управление финансами благодаря решению Первого БИТа

Новости из категории НИИ

13.02.2019

В 2017 году в Первый Бит обратилось руководство университета. С поддержки 1С была снята установленная в вузе программа для расчета зарплаты. Сотрудники учреждения нуждались в переходе на «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1».

08.02.2019

В статье Антона Шихова «Обзор изменений в балансах (ф. 0503130, 0503730)» дан анализ изменений в порядок составления бухгалтерской (бюджетной) отчетности, внесенных приказами Минфина России от 30.11.2018 № 243н и № 244н. Особое внимание эксперт уделили изменениям в «бюджетном» Балансе (ф. 0503130) и Балансе государственного (муниципального) учреждения (ф. 0503730).

31.01.2019

В январе были опубликованы Единые рекомендации по установлению систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2019 год, утвержденные Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений 25 декабря 2018 года, протокол № 12.

Отрасль: Бюджетные учреждения Медицинские учреждения Вузы НИИ
В главном военном клиническом госпитале имени Н. Н. Бурденко обеспечили управление финансами благодаря решению Первого БИТа

Главный военный клинический госпиталь имени академика Н. Н. Бурденко - одна из крупнейших больниц (1550 коек), первое в России государственное лечебное учреждение.

Ежегодно в госпитале лечатся около 22 тысяч раненых и больных, проводится свыше 9 тысяч операций. Здесь трудятся более 3 500 сотрудников, из них 800 — врачи. На базе госпиталя функционирует 130 лечебно-диагностических отделений и лабораторий, 10 кафедр, интернатура.

В этом году сотрудники госпиталя обратились в компанию «Первый БИТ» для корректной настройки работы ПП «БИТ.Управление финансами государственного учреждения».  Основная задача заключалась в ускорении процессов планирования и бюджетирования в учреждении и отказе от ручного ведения учета. Командой «Первого БИТа» были достигнуты все поставленные цели:

  1. Создан удобный инструмент для план-фактного анализа;
  2. Обеспечен контроль за свободным остатком денежных средств;
  3. Разработаны правила загрузки фактических данных из другой системы, используемой в учреждении;
  4. Сокращены трудозатраты на обработку данных, формирование финансовой политики;
  5. Оптимизированы процессы взаимодействия между структурными подразделениями.

Сотрудники планово-финансового отдела, использующие программу, успели оценить удобство работы ПП «БИТ.Управление финансами государственного учреждения» и снижение времени на выполнение различных операций.